Welke ontwikkelingen hebben FAULHABER ertoe gebracht zijn verkoopstructuur te reorganiseren?
Volker Sprenger: Wij vinden het belangrijk om dicht bij onze klanten te staan. Om recht te doen aan deze ontwikkeling moesten we onze wereldwijde verkoopactiviteiten effectiever en duurzamer afstemmen. Wij zijn nu in staat om nog gerichter en sneller de behoeften van de verschillende markten te bedienen.
Mireille Deckers-Strobel: We hebben een productportfolio dat niet is ontwikkeld voor één enkele toepassing of één enkele markt. Samen met onze pilotklanten ontwikkelen we oplossingen voor een grote verscheidenheid aan markten en uiteenlopende toepassingen in meerdere sectoren. Het is deze participatieve aanpak die maatwerkproducten in de eerste plaats mogelijk maakt.
