Quelles évolutions ont conduit FAULHABER à réorganiser sa structure commerciale ?
Volker Sprenger : Il est important pour nous d’être proches de nos clients. Afin de rendre justice à cette évolution, nous devions coordonner nos activités de vente mondiales de manière plus efficace et durable. Nous sommes désormais en mesure de répondre de manière encore plus ciblée et plus rapide aux besoins des différents marchés.
Mireille Deckers-Strobel : Nous disposons d’un portefeuille de produits qui n’a pas été développé pour une seule application ou un seul marché. En collaboration avec nos clients pilotes, nous développons des solutions pour une grande variété de marchés et des applications diverses dans plusieurs secteurs. C’est cette approche participative qui permet en premier lieu de produire des produits sur mesure.
