{"id":116382,"date":"2026-02-17T10:47:05","date_gmt":"2026-02-17T09:47:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ae-expo.be\/women-in-tech-linnovation-nait-a-la-croisee-des-perspectives\/"},"modified":"2026-02-17T10:47:06","modified_gmt":"2026-02-17T09:47:06","slug":"women-in-tech-linnovation-nait-a-la-croisee-des-perspectives","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ae-expo.be\/fr\/women-in-tech-linnovation-nait-a-la-croisee-des-perspectives\/","title":{"rendered":"Women in Tech : \u00ab L’innovation na\u00eet \u00e0 la crois\u00e9e des perspectives \u00bb"},"content":{"rendered":"\t\t
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Pour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, Agoria se voit offrir une tribune lors du salon Advanced Engineering pour renforcer le r\u00f4le et la visibilit\u00e9 des femmes dans les secteurs technologique, industriel et de l’ing\u00e9nierie gr\u00e2ce \u00e0 un programme Women in Tech. Au cours d’une table ronde, des femmes occupant diff\u00e9rentes fonctions discuteront de l’importance de la diversit\u00e9 des points de vue sur le lieu de travail. Laurence Jacobs assumera le r\u00f4le de mod\u00e9ratrice et \u00e9tablira un lien clair entre la diversit\u00e9 sur le lieu de travail, l’innovation et la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins du march\u00e9.<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Agoria est une f\u00e9d\u00e9ration sectorielle qui repr\u00e9sente et d\u00e9fend les entreprises technologiques. L’organisation propose toute une s\u00e9rie de services auxquels ses membres peuvent faire appel, d\u00e9fend leurs int\u00e9r\u00eats tant au niveau national qu’international et met les entreprises en contact les unes avec les autres afin de stimuler la collaboration.<\/p>\n

L’un des d\u00e9fis du secteur reste la repr\u00e9sentation des femmes. \u00ab Seuls 22 % des employ\u00e9s du secteur industriel sont des femmes, et ce chiffre tombe \u00e0 19 % pour les postes de direction \u00bb, explique Laurence Jacobs, Manager Member Relations chez Agoria. \u00ab Pourtant, une repr\u00e9sentation \u00e9quitable offre des avantages \u00e9vidents en termes d’innovation, de d\u00e9veloppement de produits et de fonctionnement des entreprises. Avec notre programme Women in Tech, nous voulons faire grimper ce chiffre. \u00bb<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Les femmes au sommet sur la sc\u00e8ne principale<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Avec le programme Women in Tech d’Advanced Engineering, Laurence et Agoria souhaitent changer activement cette situation. Lors de la table ronde \u00ab Next-Gen Engineering : diverse perspectives driving innovation \u00bb, elles r\u00e9unissent trois femmes de haut niveau, chacune avec un parcours et une expertise diff\u00e9rents.<\/p>\n

\u00ab La premi\u00e8re \u00e0 se joindre \u00e0 nous est Tine Peeters, partenaire chez Superellipse. Elle a une formation en langues et travaille depuis de nombreuses ann\u00e9es comme partenaire dans une agence de design. Vient ensuite Tongtong Zheng, Senior R&D Manager chez Onespan, titulaire d’un master en ing\u00e9nierie et sp\u00e9cialis\u00e9e dans l’IA. Enfin, nous vous pr\u00e9senterons Julie Vastmans, titulaire d’un doctorat en biom\u00e9canique et Team Leader Engineering Digitalisation chez Atlas Copco. \u00bb<\/p>\n

Des profils tr\u00e8s diff\u00e9rents, et c’est justement le but recherch\u00e9 selon Laurence : \u00ab L’innovation ne na\u00eet pas dans votre propre silo, avec une \u00e9quipe homog\u00e8ne, mais \u00e0 la crois\u00e9e de diff\u00e9rentes perspectives. Alors que Tine se concentrera davantage sur l’aspect humain, Tongtong partira du traitement des donn\u00e9es, tandis que Julie adoptera une perspective industrielle. \u00bb<\/p>\n

La table ronde est ouverte \u00e0 tous les visiteurs. Elle sera suivie d’un moment de r\u00e9seautage pour les femmes actives dans le secteur. \u00ab Nous esp\u00e9rons que les femmes pourront y \u00e9changer leurs exp\u00e9riences et \u00e9largir leur r\u00e9seau. \u00bb<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Diversit\u00e9 = innovation<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Ce message est au c\u0153ur de la discussion : la diversit\u00e9 stimule l’innovation. \u00ab Les d\u00e9fis d’aujourd’hui ne sont plus purement techniques, ils impliquent \u00e9galement l’humanit\u00e9, la compr\u00e9hension, la durabilit\u00e9 et la pertinence \u00e9conomique \u00bb, explique Laurence.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00ab Donner une place et soutenir diff\u00e9rentes fa\u00e7ons de penser augmente l'intelligence collective de votre \u00e9quipe. \u00bb<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Et comment faire en sorte que votre \u00e9quipe soit \u00e0 la hauteur de ces d\u00e9fis ? En laissant d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment place \u00e0 la diversit\u00e9 au sein de votre organisation, afin que diff\u00e9rentes id\u00e9es puissent \u00eatre entendues et exploit\u00e9es.<\/p>\n

\u00ab Les diff\u00e9rentes fa\u00e7ons de penser donnent forme \u00e0 l’innovation \u00bb, explique Laurence. \u00ab Et en laissant place \u00e0 ces diff\u00e9rentes fa\u00e7ons de penser et en les soutenant, vous augmentez l’intelligence collective de votre \u00e9quipe. Cela conduit \u00e0 une v\u00e9ritable innovation. \u00bb<\/p>\n

Prenons l’exemple du d\u00e9veloppement de produits : une personne ayant des connaissances en ergonomie peut \u00e9viter que les contraintes physiques ne soient n\u00e9glig\u00e9es. Dans le domaine du d\u00e9veloppement d’applications, une personne ayant une formation en psychologie peut aider \u00e0 comprendre pourquoi les utilisateurs abandonnent ou reviennent. Et dans le cas des applications d’IA, un juriste peut signaler les risques \u00e9thiques et r\u00e9glementaires d\u00e8s la phase de conception. En r\u00e9unissant ces perspectives, l’innovation passe d’un aspect purement technique \u00e0 un aspect durable, utile et socialement pertinent. \u00bb<\/p>\n

Cette diversit\u00e9 va bien s\u00fbr au-del\u00e0 de la simple distinction entre hommes et femmes : la culture, l’origine ethnique, la formation et le milieu social jouent \u00e9galement un r\u00f4le.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Comment encourager la diversit\u00e9 ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Comment une entreprise peut-elle concr\u00e8tement mettre cette id\u00e9e en pratique ? Le probl\u00e8me r\u00e9side souvent dans la motivation et la r\u00e9tention des femmes dans le secteur, explique Laurence : \u00ab Beaucoup plus de femmes trouvent leur voie dans le secteur, mais abandonnent apr\u00e8s un certain temps. Soit parce que leur expertise n’est pas reconnue, soit parce qu’elles n’ont pas acc\u00e8s \u00e0 l’\u00e9galit\u00e9 des chances, soit parce qu’elles sont peu repr\u00e9sent\u00e9es, soit parce qu’elles ne sont pas soutenues dans la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale, la plupart des t\u00e2ches domestiques incombant encore souvent aux femmes. \u00bb<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00ab Quiconque souhaite d\u00e9velopper des produits qui r\u00e9pondent aux besoins d'une soci\u00e9t\u00e9 diversifi\u00e9e doit voir cette diversit\u00e9 refl\u00e9t\u00e9e au sein de sa propre organisation. \u00bb<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\u00ab En tant que chef d’entreprise, il est donc pr\u00e9f\u00e9rable d’examiner d’un \u0153il critique qui prend les d\u00e9cisions. Qui prend les d\u00e9cisions ? Qui a de l’influence ? S’agit-il souvent des m\u00eames profils ? Et ces profils \u00e9coutent-ils autant toutes les voix au sein de l’entreprise ? \u00bb<\/p>\n

Veiller \u00e0 ce qu’il y ait suffisamment de place pour diff\u00e9rents profils au sein de votre \u00e9quipe contribue non seulement \u00e0 votre image de marque en tant qu’employeur \u2013 et constitue une r\u00e9ponse \u00e0 la guerre des talents \u2013, mais vous permet \u00e9galement d’\u00eatre plus proche des besoins de vos utilisateurs. \u00ab La soci\u00e9t\u00e9 est de plus en plus diversifi\u00e9e. Si vous souhaitez d\u00e9velopper des produits et des services qui y r\u00e9pondent, cette diversit\u00e9 doit \u00e9galement se refl\u00e9ter au sein de votre propre organisation \u00bb, conclut Laurence.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Une discussion passionnante et inspirante sur la diversit\u00e9, directement li\u00e9e \u00e0 l’innovation. Une invitation \u00e0 porter un regard critique sur votre propre \u00e9quipe et votre organisation. Un rendez-vous incontournable pour les chefs d’entreprise qui souhaitent construire de mani\u00e8re durable et p\u00e9renne. La table ronde d’Agoria, anim\u00e9e par Laurence Jacobs, aura lieu le mercredi 6 mai de 12h \u00e0 13h sur la sc\u00e8ne principale d’Advanced Engineering \u00e0 Flanders Expo Gand.<\/strong><\/em><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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