{"id":100181,"date":"2025-03-26T13:16:56","date_gmt":"2025-03-26T12:16:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ae-expo.be\/comment-mettre-en-oeuvre-letat-desprit-moonshot-3-conseils-essentiels\/"},"modified":"2025-05-07T11:32:50","modified_gmt":"2025-05-07T09:32:50","slug":"comment-mettre-en-oeuvre-letat-desprit-moonshot-3-conseils-essentiels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ae-expo.be\/fr\/comment-mettre-en-oeuvre-letat-desprit-moonshot-3-conseils-essentiels\/","title":{"rendered":"Comment mettre en \u0153uvre l’\u00e9tat d’esprit Moonshot : 3 conseils essentiels"},"content":{"rendered":"\t\t
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Ceux qui veulent innover doivent rendre l’impossible possible. Pour cela, il faut des ambitions qui vont jusqu’\u00e0 la lune et au-del\u00e0. Lors de son intervention \u00e0 Advanced Engineering le mercredi 21 mai, Stijn Ilsen, ing\u00e9nieur a\u00e9rospatial chez Redwire Space, explique tout sur l’indispensable \u00ab Moonshot Mindset \u00bb et comment il peut faire la diff\u00e9rence entre le succ\u00e8s et l’\u00e9chec.<\/p>\n

\u00ab Dans l’espace, on est constamment confront\u00e9 \u00e0 des questions impossibles. Les fronti\u00e8res sont sans cesse repouss\u00e9es, la technologie am\u00e9lior\u00e9e et les attentes revues \u00e0 la hausse \u00bb, explique Stijn. Il s’agit alors d’adopter le bon \u00e9tat d’esprit pour atteindre l’objectif. \u00ab Nous visons la lune et nous finirons peut-\u00eatre quelque part parmi les \u00e9toiles. Mais au moins, nous aurons essay\u00e9.<\/p>\n

C’est ce qu’on appelle l’\u00ab \u00e9tat d’esprit Moonshot \u00bb : s’attaquer \u00e0 quelque chose qui semble impossible, avec le courage et les risques n\u00e9cessaires, et avec la confiance en un bon r\u00e9sultat. \u00ab Pensez \u00e0 la fusion nucl\u00e9aire qui semblait impossible et qui, aujourd’hui, suscite la conviction qu’elle est r\u00e9alisable \u00bb, explique-t-il. En avant-premi\u00e8re de sa conf\u00e9rence, Stijn donne ici trois conseils pour adopter cet \u00e9tat d’esprit.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1 - Les jeunes \u00e0 fort potentiel font l'affaire<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Il est important de s’interroger de mani\u00e8re critique sur les personnes \u00e0 qui l’on demande de proposer des innovations radicales. \u00ab Sans mettre tout le monde dans le m\u00eame sac, je pense qu’on ne demande pas une telle chose \u00e0 des profils seniors. On ne peut pas demander \u00e0 quelqu’un qui fabrique un produit selon un certain processus depuis 20 ans de le faire soudainement de mani\u00e8re compl\u00e8tement diff\u00e9rente et 50 fois plus vite ou mieux. Cette personne est trop imbriqu\u00e9e dans les processus d’entreprise existants \u00bb.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2 - Ne commencez pas par votre situation actuelle<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Quiconque souhaite penser de mani\u00e8re innovante doit se d\u00e9connecter de la situation actuelle. Il faut regarder plus loin dans le temps, puis r\u00e9fl\u00e9chir \u00e9tape par \u00e9tape \u00e0 la mani\u00e8re de parvenir \u00e0 la vision souhait\u00e9e de l’avenir.<\/p>\n

\u00ab Supposons que vous souhaitiez envoyer des hommes sur Mars d’ici dix ans et que vous ne poss\u00e9diez qu’une seule fus\u00e9e. Au lieu de planifier \u00e0 partir de cette seule fus\u00e9e, vous pensez \u00e0 l’inverse de l’arriv\u00e9e sur Mars : le voyage dure six mois, vous devez donc partir dans neuf ans et demi, la fus\u00e9e doit \u00eatre X fois plus grande qu’aujourd’hui pour transporter suffisamment de mat\u00e9riel et vous avez besoin de deux ans de temps de construction pour cela,… \u00bb.<\/p>\n

Cette fa\u00e7on de penser, qui exige de la cr\u00e9ativit\u00e9 et un sens de l’avenir, pr\u00e9sente \u00e9galement des avantages. \u00ab Cette fa\u00e7on de penser permet souvent d’avoir une bien meilleure id\u00e9e de la faisabilit\u00e9 des projets dans un certain d\u00e9lai. Et elle permet d’\u00e9viter de s’engager trop t\u00f4t dans de petites d\u00e9marches sans risque qui ne permettent pas d’avancer. \u00bb<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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3 - Le choix du moment est crucial<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ce qui transforme une id\u00e9e g\u00e9niale en un projet, un produit, une entreprise ou une innovation r\u00e9ussis, c’est souvent le choix du moment. \u00ab C’est ce qu’a expliqu\u00e9 Bill Gross lors d’une conf\u00e9rence TED. Lorsqu’une id\u00e9e \u00e9choue, on l’impute souvent \u00e0 un manque de fonds ou de talent, ou on remet en question l’id\u00e9e en g\u00e9n\u00e9ral. Mais dans la plupart des cas, il s’agit simplement d’un probl\u00e8me de timing \u00bb.<\/p>\n

Lorsqu’on lance une id\u00e9e \u00ab Moonshot \u00bb, il est important de se demander quelles innovations suivront dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Tout le monde disposera-t-il alors de la technologie dont nous disposons aujourd’hui ? Notre id\u00e9e n’aura-t-elle pas d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e et mise en \u0153uvre plus rapidement par un concurrent ? Notre id\u00e9e sera-t-elle encore innovante \u00e0 ce moment-l\u00e0 ?<\/p>\n

\u00ab Il est peut-\u00eatre encore plus important d’examiner le march\u00e9 : le march\u00e9 sera-t-il pr\u00eat pour notre id\u00e9e \u00e9labor\u00e9e dans un certain nombre d’ann\u00e9es ? Si la r\u00e9ponse \u00e0 cette question est n\u00e9gative, votre id\u00e9e est d\u00e9j\u00e0 vou\u00e9e \u00e0 l’\u00e9chec \u00bb, conclut Stijn.<\/p>\n

Ces trois conseils ne sont que la partie \u00e9merg\u00e9e de l’iceberg que Stijn Ilsen d\u00e9voilera lors de sa conf\u00e9rence \u00e0 Advanced Engineering. Une pr\u00e9sentation \u00e0 ne pas manquer pour les innovateurs dans le domaine du d\u00e9veloppement de produits et bien au-del\u00e0. Soyez pr\u00e9sents les mercredi 21 et jeudi 22 mai \u00e0 Flanders Expo, \u00e0 Gand, et inscrivez-vous d\u00e8s aujourd’hui. Au plaisir de vous voir !<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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